Central de Trabajadores y Trabajadoras de la Argentina CTA-T

Informe sobre situación del mercado de trabajo N°19

CTA Comunica [ER] — 2026-09-09T20:36:17Z

El Informe N° 19 de CIFRA-CTA advierte sobre el freno económico y el fuerte deterioro laboral: cayeron los salarios reales, la desocupación supera los 1,8 millones de personas y la informalidad roza los 9,5 millones de trabajadores.

El Centro de Investigación y Formación de la República Argentina (CIFRA-CTA) publicó su Informe sobre la situación del mercado de trabajo N° 19 (septiembre de 2026), elaborado por Mariana L. González, Nicolás Bonofiglio y Cecilia Garriga. El relevamiento advierte sobre el estancamiento de la actividad económica y su directo impacto negativo en las condiciones laborales e ingresos de la población.

Principales indicadores del informe de CIFRA:

Caída del empleo registrado: Entre noviembre de 2023 y mayo de 2026 se perdieron 579.555 puestos de trabajo registrados en total. En el sector privado asalariado, los rubros más golpeados fueron la Industria (-85.600 puestos) y la Construcción (-62.700 puestos).

Precarización y desempleo: La tasa de informalidad trepó al 44,2% (rozando los 9,5 millones de trabajadores), mientras que la desocupación se ubicó en el 7,8%, afectando a más de 1,8 millones de personas a nivel nacional.

Contracción salarial: Los salarios registrados cayeron un 8,2% en promedio respecto de noviembre de 2023, sufriendo un derrumbe del 37,0% en el sector público nacional. Por su parte, el Salario Mínimo, Vital y Móvil tocó su valor real más bajo de los últimos 33 años.

Endeudamiento de los hogares: El deterioro de los ingresos derivó en un récord de morosidad en el crédito a las familias, alcanzando un 12,8% en el sistema bancario y un 28,6% en proveedores no financieros de crédito.

CIFRA - INFORME DE COYUNTURA N° 49

Pablo Manzanelli y Leandro Amoretti — 2026-05-18T17:29:10Z

La estabilidad del “carry trade” en duda: tras el salvataje de Estados Unidos en octubre de 2025, se generó una estabilidad cambiaria que permitió una nueva burbuja financiera con rendimientos del 4% mensual en dólares entre octubre y febrero.

Sin embargo, la reducción de las tasas de interés en marzo-abril, la dificultad para acumular reservas netas suficientes para cubrir los vencimientos de la deuda, la sostenibilidad de un nivel elevado de salida de capitales y la reducción de la emisión de obligaciones negociables conspiran con su sostenibilidad.

La paradoja del sector externo: la economía argentina atraviesa una bonanza comercial inédita con un superávit comercial de 5.500 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, impulsado por el sector energético y una cosecha récord. Pese a esto, las reservas netas se mantienen en niveles negativos (cerca de -13.000 millones de dólares según la metodología del FMI), lo que complica el pago de los elevados vencimientos de deuda del gobierno nacional que ascienden a 11.700 millones en lo que resta de 2026 y 23.800 millones en 2027.Si se suman los del BCRA y el sector privado trepan a 32.200 millones en 2027.

La contracción de la actividad económica: la economía se encuentra paralizada desde febrero de 2025 con una tendencia contractiva. La caída interanual fue del 2,1% en febrero de 2026 y del 3,6% si se excluyen el agro, la minería, los hidrocarburos y las finanzas. En ese marco, bajo la gestión de Milei se registra el cierre neto de más de 24.200 empresas, una cifra superior a la de la crisis de fin de siglo (-17.000). En 26 meses un promedio de 30 empresas cerradas por día.

La disputa por los precios relativos: A pesar de la contracción monetaria y la estabilidad cambiaria, la disputa por los precios relativos aceleró el ritmo inflacionario como consecuencia de las devaluaciones del año pasado y el incremento en el precio del petróleo por la guerra en Irán. El precio que se retrasó, especialmente, es el de los salarios que se contrajeron 5% entre agosto y febrero y acumulan una reducción del 13% desde el inicio del gobierno de Milei.

Ver en línea : https://centrocifra.org.ar/informe-...

CIFRA - INFORME SOBRE SITUACIÓN DE MERCADO DE TRABAJO N° 18

Mariana L. González y Nicolás Bonofiglio — 2026-05-15T16:24:18Z

En los últimos dos años, la actividad económica mostró una trayectoria no lineal: una fuerte contracción inicial seguida de una recuperación que llevó a un aumento del PIB del 5,2% entre los cuartos trimestres de 2023 y 2025. Los primeros meses de 2026, según el EMAE, anticipan una nueva caída.

El crecimiento económico fue altamente desigual entre sectores de actividad: la Intermediación financiera, las ramas primarias y Hoteles y restaurantes tuvieron fuertes expansiones, en contraste con la Construcción, la Industria y la Administración pública que sufrieron graves retrocesos, castigadas por las políticas públicas.

Este crecimiento desbalanceado tuvo como resultado un escaso aumento del empleo: Entre los cuartos trimestres de 2023 y 2025 los puestos de trabajo crecieron solo 113.000 (+0,5%). Mientras los Servicios financieros y las ramas de producción primaria sumaron en total menos de 14.000 puestos de trabajo, la Industria y la Construcción destruyeron casi 228.000 puestos, y la Administración pública junto con la Enseñanza, a su vez, expulsaron 51.600.

Más allá del número, se observa un claro deterioro en la calidad del empleo: en los últimos dos años se perdieron 265.800 empleos asalariados registrados con plenos derechos, mientras que crecieron en 345.700 los no asalariados, principalmente trabajadores por cuenta propia informales que general actividades “refugio” ante la falta de oportunidades e ingresos en el empleo formal.

Los salarios registrados muestran una importante contracción desde agosto de 2025, en un contexto de mayor inflación, techo a las paritarias y menor capacidad de negociación sindical. La pérdida salarial real promedio alcanza el 9% entre noviembre de 2023 y febrero del año actual y crece hasta el 13,0% si se utiliza un “IPC reponderado” para el cálculo que considere una canasta de bienes y servicios más actualizada.

La disminución sistemática reciente de los salarios afecta tanto al sector privado como al público, aunque este último evidencia un deterioro más marcado: en febrero de 2026 se ubicó 18,3% por debajo del nivel registrado en noviembre de 2023. Esta caída se eleva hasta el 37,2% en el caso del sector público del nivel nacional.

Este proceso de deterioro salarial consolida tendencias previas. El poder adquisitivo del salario registrado privado resulta 25,5% inferior al de noviembre de 2015; mientras que el salario público se encuentra 40,8% por debajo de ese mes.

Ver en línea : https://centrocifra.org.ar/informe-...

CIFRA - INFORME SOBRE LA SITUACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO N° 17

Mariana L. González y Nicolás Bonofiglio — 2026-01-23T16:08:17Z

El Informe sobre la situación del mercado de trabajo N° 17, elaborado por CIFRA en enero de 2026, analiza la evolución de la economía real y del empleo desde la asunción del actual gobierno.

En un contexto de estancamiento de la actividad, el crecimiento se apoyó en sectores primarios y financieros, mientras se retrajeron la industria, la construcción y el consumo.

El empleo aumentó en cantidad pero empeoró en calidad, con predominio de la informalidad, caída del salario real y un fuerte deterioro de los ingresos laborales y previsionales.

https://centrocifra.org.ar

Ver en línea : https://centrocifra.org.ar/informe-...

Informe sobre situación del mercado de trabajo N° 16

Mariana L. González y Nicolás Bonofiglio — 2025-08-21T20:09:22Z

El presente informe presenta una síntesis de las tendencias en el mercado laboral en los últimos años, con foco en el período transcurrido desde la asunción del actual gobierno. Este período estuvo marcado por una fuerte caída de la actividad económica, seguida de una posterior recuperación.

En el 1° trimestre de 2025, el PIB se ubicó 1,2% por encima del mismo período de 2023. Este mayor nivel se logró gracias a una significativa expansión de las exportaciones; si se excluyeran estas ventas externas, el PIB estaría 4,1% por debajo del 1° trimestre de 2023.

Aunque la actividad global retomó los niveles previos, la recuperación fue heterogénea. En particular, contrasta el desempeño promedio general con dos sectores clave para el dinamismo económico, como son la construcción y la industria. En el caso de la construcción, se encuentra casi 20% por debajo del nivel de noviembre de 2023, muy afectada por el recorte en la obra pública, sin señales de repunte.

Más allá de una expansión reciente del consumo privado agregado, la recuperación muestra fuertes disparidades. Por un lado, los sectores de ingresos bajos y medios enfrentan dificultades para acceder a consumos básicos; por otro, crece el consumo de bienes vinculados al tipo de cambio, favorecido por el abaratamiento relativo que genera la apreciación de la moneda.

La evolución del empleo en este contexto se vio marcada por una caída significativa, para crecer recién en el último trimestre de 2024; de modo que el número de puestos de trabajo del 1° trimestre de 2025 es mayor en 310.600 (+1,5%) respecto del mismo trimestre de 2023.

Pero más allá de la cantidad de puestos, se observa un deterioro en su calidad. Los puestos asalariados registrados disminuyeron en 33.400, mientras que los no asalariados aumentaron notablemente, con un crecimiento de 338.800 (5,9%) en dos años. También se registró un leve aumento en los puestos en relación de dependencia sin registración formal, aunque el incremento fue mínimo: apenas 5.200 puestos.

La tasa de desocupación registró un aumento significativo entre los primeros trimestres de 2023 y 2025, pasando del 6,9% al 7,9%, como resultado de la disminución en la tasa de empleo. Pero los problemas del mercado laboral no se limitan al aumento de la desocupación. También se observa un incremento de la subocupación, de los ocupados demandantes de empleo, del pluriempleo, y un fuerte aumento del desempleo juvenil.

Además, el poder adquisitivo de los salarios no ha logrado recuperar el nivel previo al profundo deterioro sufrido tras la devaluación de inicios de 2024 y su traslado a precios. En el pasado mes de junio, el salario real registrado se ubicaba 5,5% por debajo del nivel de noviembre de 2023.

Este promedio se compone de un salario real privado que, en promedio, se mantiene en niveles similares a los de aquel mes –aunque con tendencias negativas recientes asociadas al techo impuesto por el gobierno sobre las paritarias– y de un salario público que se encuentra 14,3% por debajo, afectado especialmente por el paupérrimo nivel de las remuneraciones pagadas por el Estado Nacional. En una comparación de mediano plazo, el salario registrado privado resulta 23,3% inferior al de noviembre de 2015, mientras que el salario del sector público es 37,9% más bajo que en ese mismo mes.

Otras fuentes de ingresos también presentan retrocesos. En particular, se destaca el bajo nivel actual de los haberes previsionales y la fuerte trayectoria negativa que vienen exhibiendo en los últimos años: en julio de 2025 el poder de compra de la jubilación mínima fue 44,8% inferior al de noviembre de 2015.

Ver en línea : CIFRA - CTA-T

CIFRA - Informe de coyuntura Nro 47

CIFRA — 2025-07-18T17:59:22Z

El salvataje del FMI solo pudo frenar la corrida que se había desatado en marzo, pero no pudo generar las condiciones para impulsar una nueva burbuja financiera, como lo demuestra que en la primera quincena de julio se registraron rendimientos negativos en dólares, tal como había preanunciado el JP Morgan cuando recomendó el desarme del “carry trade”.

En estas condiciones el blindaje financiero solo empeora la insolvencia en los próximos meses y años ya que es insuficiente para cubrir el total de vencimientos en moneda extranjera que asciende a 10.164 millones de dólares en lo que resta de 2025 y 28.774 millones en 2026.

Por eso el FMI insiste en que el Banco Central acumule reservas en un contexto en el que la fuga de capitales de un mes y medio absorbió el 44% del primer desembolso del FMI.

Bajo estas circunstancias, el desequilibrio externo y la suba del tipo de cambio ponen en tela de juicio la sostenibilidad de la reducción en el ritmo de inflación y consolidan el agotamiento de la recuperación de la actividad económica y del salario real.

DOCUMENTO

CIFRA - Informe de coyuntura N°46

Pablo Manzanelli y Leandro Amoretti — 2025-04-14T17:48:52Z

La economía argentina ingresó en una encrucijada en el sector externo con pronóstico reservado que llevó al gobierno a recurrir a un “blindaje financiero” con el FMI a la cabeza. Las causas de este fenómeno guardan una estrecha relación con la escasa sostenibilidad externa de la experiencia de valorización financiera que instauró Milei, sobre la que actúa el convulsionado contexto internacional empeorando la situación.

Como se mencionó en el informe de coyuntura anterior, la valorización financiera actual tiene la particularidad de carecer de la fuente de financiamiento principal de las experiencias pasadas: el endeudamiento público en moneda extranjera que tuvo la última dictadura militar, el régimen de convertibilidad (donde se adicionó la inversión extranjera en el marco de las privatizaciones) y el gobierno de Macri.

Además del “desendeudamiento forzoso” del sector público, hay dos factores principales que explican la fuerte caída de las reservas y que determinan el desarme de la segunda burbuja financiera de corto plazo. En primer lugar, las intervenciones del Banco Central para aminorar la suba de los dólares financieros e intentar sostener el “carry trade”. En segundo lugar, el atraso cambiario y la apertura comercial tienden a agravar el déficit de cuenta corriente por el lado del turismo (-2.600 millones diciembre y febrero) y por la mencionada reducción del superávit comercial de bienes.

Se trata de un escenario por demás crítico y con perspectivas desfavorables desde el punto de vista de los vencimientos de capital e interés de la deuda en moneda extranjera de corto plazo. El blindaje financiero del Fondo y otros organismos podrá aliviar coyunturalmente la insolvencia pero no resolverla, máxime en el actual contexto internacional. Una vez más es en el sector externo y la fuga de capitales donde se estrangulan los ciclos de valorización financiera.

Publicado originalmente en: https://centrocifra.org.ar/informe-de-coyuntura-n46/

CIFRA - Informe sobre situación del mercado de trabajo N° 14

Mariana L. González y Nicolás Bonofiglio — 2025-01-15T20:17:46Z

En el año que transcurrió desde el inicio del actual gobierno, la actividad económica estuvo marcada por una fuerte recesión inicial, resultado de la devaluación y caída de ingresos reales de diciembre de 2023, y profundizada por el ajuste fiscal y otras medidas contractivas.

Luego de encontrar un piso en el 2° trimestre, se observó cierta recuperación hasta volver prácticamente al nivel del último trimestre de 2023. Se trata, sin embargo, de un nivel relativamente bajo respecto de los últimos años, que implica una caída del 3,0% en el
acumulado del año y donde solo unas pocas actividades muestran incrementos, con una marcada heterogeneidad.

Tanto desde el lado de la oferta como desde la demanda, se advierte que la recesión afectó especialmente al mercado interno, que al momento actual no muestra tendencias expansivas. El nivel de consumo aproximado a partir de las ventas de supermercados muestra una fuerte contracción desde el inicio del gobierno actual, sin señales de recuperación y con una profundización de la caída en octubre de 2024, quedando 12,0% por debajo del nivel de noviembre de 2023.

En línea con este desempeño económico negativo, el empleo mostró una retracción significativa. La importante caída en actividades intensivas en mano de obra, como la construcción y ciertos sectores industriales, fue determinante para este resultado. En este marco, se produjo un incremento de la desocupación tras varios años de trayectoria descendente, elevándose de 5,7% en el tercer trimestre de 2023 a 6,9% en el mismo período de 2024. Con este aumento, el número de personas desocupadas puede estimarse en 1,6 millones.

En contraste con los años previos, el empleo registrado en relación de dependencia fue fuertemente afectado. Entre noviembre de 2023 y octubre de 2024, el número de asalariados registrados se redujo en casi 187.000. La pérdida estuvo especialmente concentrada en el sector privado, donde la reducción alcanzó prácticamente a 124.000 trabajadores (-1,9%). Tras 11 meses de caídas sucesivas, entre julio y octubre se verificó un leve aumento de 0,3%.

En el sector público se registró una baja de más de 43.000 asalariados registrados entre noviembre de 2023 y octubre de 2024, explicada principalmente por despidos y finalizaciones de contratos en la Administración Pública Nacional, así como por los efectos del ajuste presupuestario sobre el empleo provincial.

Síntesis

La evolución real de los salarios registrados estuvo condicionada por la inflación. Tras la fuerte devaluación de diciembre y su efecto en el nivel general de precios, los salarios registrados se derrumbaron, alcanzando un nivel mínimo en enero de 2024, con una caída de 15,5% respecto de noviembre de 2023. Desde ese piso, en el marco de una paulatina reducción de la inflación, los aumentos nominales de salarios negociados superaron las subas de precios, permitiendo una recuperación gradual del poder adquisitivo. En octubre de 2024, el salario promedio registrado real quedó 5,5% por debajo del disminuido valor de noviembre de 2023.

La recuperación de los salarios registrados es solo relativa, ya que implica volver a niveles similares a los del fin del gobierno anterior, que ya habían sufrido importantes retracciones. Esta recuperación obedece fundamentalmente a la dinámica de los salarios del sector privado, ya que en el sector público no se advierte el mismo desempeño.

En octubre de 2024, el salario real del sector privado según el Índice de Salarios del INDEC se situó prácticamente al mismo nivel que en noviembre de 2023, mientras que de acuerdo con datos del SIPA publicados por la Secretaría de Trabajo lo superó por 1% y continuó creciendo 1,6% adicional en noviembre. Más allá de la evolución promedio, se advierte una fuerte heterogeneidad.

CIFRA - Informe de coyuntura N° 45 - Diciembre 2024

Pablo Manzanelli y Leandro Amoretti — 2024-12-09T17:32:26Z

Desde que asumió el gobierno la Libertad Avanza se puso en marcha un nuevo ciclo de valorización financiera que, por el momento, tiene un carácter de corto plazo dada la fragilidad externa que impera en la economía argentina y que ni la fuerte devaluación inicial, ni el consiguiente ajuste económico, ni el blanqueo extraordinario de capitales pudieron resolver aún.

En tal sentido, se advirtieron dos “burbujas financieras” en el primer año de gobierno de Milei que se sustentaron en tasas de interés en moneda local que superan la tasa de devaluación de los dólares financieros, generando altas tasas de retorno en moneda dura. Así, la primera de ellas duró apenas tres meses y alcanzó rendimientos en dólares en torno al 35% para quienes entraron en febrero y salieron a fines de abril, cuando se interrumpió la burbuja por la reducción del interés y la suba de los dólares financieros en el marco del estancamiento en la acumulación de reservas. Esta burbuja obtuvo el financiamiento externo del ajuste a las importaciones derivado de la devaluación de arranque y el retraso en el pago de las mismas por parte del gobierno. La segunda burbuja, en cambio, se puso en marcha a partir de agosto y su principal financiamiento externo fue el blanqueo extraordinario que implicó el ingreso de 23.300 millones de dólares. Esta situación excepcional permitió la convergencia de la reducción del dólar financiero con tasas de interés en pesos en torno al 4% mensual que se reflejaron en rendimientos en dólares de 30,1% para quienes ingresaron en agosto y salieron en noviembre.

Se trata del “veranito financiero” que aún no finalizó pero que ya empezó a exponer las contradicciones propias de los ciclos de valorización financiera que históricamente se estrangulan por el lado del sector externo. La primera prueba de ello es que pese haber ingresado 23.300 millones por el blanqueo (20.600 en forma de depósitos) las reservas brutas no se recompusieron significativamente. Si se las contrasta con el pico de junio, en la actualidad son apenas 1.200 millones más altas.

Ese análisis se agrava si se consideran dos elementos de relevancia. El primero es que la cuenta corriente del balance cambiario registró en los últimos meses niveles de déficit en torno a 2,4% del PBI que son equivalentes a los previos al estallido de la burbuja financiera en tiempos de Macri (2,7% del PBI mensuales). El segundo se asocia a que el blanqueo intensificó un proceso que ya estaba en marcha: un verdadero “festival” de obligaciones negociables en moneda extranjera por parte de grandes empresas, cuyos montos superan a los del primer bienio de la valorización financiera de Cambiemos (7.619 vs. 4.000 millones de dólares). Sus vencimientos son de corto plazo y van a requerir divisas para cancelarlos si no logran retroalimentar la valorización financiera con endeudamiento.

A diferencia de otras experiencias de valorización financiera en ésta se advierte, al menos en esta primera etapa, la ausencia de financiamiento externo, lo que evidencia que el riesgo argentino es superior a las pulsiones que se derivan de los altos rendimientos en dólares de las colocaciones locales. Por una parte, esto se refleja en la incapacidad del gobierno para refinanciar las amortizaciones de capital de la deuda pública. Insólitamente para el expertise del Ministro de Economía, en lo que va del gobierno se llevó a cabo un desendeudamiento “forzoso” en moneda extranjera (-10.100 millones de dólares). Por otra parte, la inversión de portafolio y la extranjera directa de los no residentes son aún más reducidas que en el crítico año 2023 (las primeras fueron negativas y las segundas se redujeron 4,4% interanual a pesar del RIGI, Vaca Muerta y las políticas “pro mercado”).

Ahora bien, más allá de estos comentarios que hacen a la sostenibilidad del proceso, vale la pena señalar las consecuencias sobre el nivel de actividad económica y la tendencia hacia la conformación de una nueva estructura de precios relativos en detrimento de la producción industrial y más regresiva en la distribución del ingreso.

La devaluación inicial, el mega ajuste fiscal, la caída de los ingresos reales, la apertura comercial y los sesgos anti productivos de la política económica derivaron en una recesión significativa que fue de 3,1% interanual en los primeros 9 meses de 2024, pero si se excluye al sector agropecuario afectado por la sequía la reducción asciende a 5,5%. Se trata de un nivel que es más de la mitad del de la pandemia y más del doble de la crisis del bienio 2018-19. Su epicentro estuvo en la industria, la construcción y el comercio cuyas caídas fueron superiores a las de 2020.

La tendencia a la desaceleración del ritmo inflacionario tiene en la recesión y en la estabilización del dólar una contribución decisiva. Por su parte, la apreciación cambiaria en el marco de la apertura comercial provocan cambios en la estructura de precios relativos en detrimento de los bienes (transables), que subieron los precios 5,5% menos que el IPC, y a favor de los servicios (no transables) que aumentaron sus precios 16,4% por encima del IPC. Un déjà vu de los noventa y la última dictadura militar.

El otro precio de la economía con un rezago “histórico” es el salario que sumó una contracción real de 6,8% entre noviembre de 2023 y septiembre de este año, a la caída que viene experimentando desde la etapa de Cambiemos.

Acumula desde allí una reducción de 29,5%. Este fenómeno, que es heterogéneo entre el sector público y privado, y la caída del empleo determinaron el descenso en la participación de los trabajadores en el ingreso del 46,4% a 43,9% entre los primeros semestres de 2023 y 2024. Como contrapartida, la rentabilidad ascendió especialmente en las grandes empresas que duplicaron sus tasas de utilidades sobre ventas.

CIFRA - Informe sobre la evolución del Salario Mínimo, Vital y Móvil

Mariana L. González — 2024-11-27T15:06:19Z

El salario mínimo, vital y móvil tuvo una pérdida brutal de poder adquisitivo apenas asumido el gobierno actual, producto del efecto de la devaluación de la moneda y su impacto en los precios. En los meses subsiguientes, en el Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil fue la Secretaría de Trabajo la que determinó los aumentos nominales, que implicaron que se mantuviese prácticamente congelado en ese deprimido valor. No hubo recuperación alguna para el salario mínimo, que en octubre con $ 271.571 mostró un valor real 28,4% menor que en noviembre de 2023.

Esa pérdida se acumula con retrocesos de años anteriores: en cada uno de los años 2018, 2019 y 2020 el salario mínimo vio disminuir más de 10% su poder adquisitivo. De este modo, en octubre de 2024 el poder de compra de este salario mínimo fue 39,9% menor que en noviembre de 2019, al final del gobierno de Cambiemos, y 54,0% menor que noviembre de 2015.

El retroceso histórico es tan grande que el valor real del salario mínimo ya es inferior al vigente durante la mayor parte de la década de 1990 y en la crisis final del régimen de convertibilidad, cuando esta política se había abandonado como herramienta para determinar pisos salariales e impulsar una menor desigualdad salarial.

La comparación del salario mínimo con las líneas de pobreza y de indigencia revela una situación peor que la del año 2001. El salarió mínimo en octubre sólo alcanza para adquirir el 54,3% de la canasta básica de alimentos que define la línea de indigencia para una familia tipo y poco más de una cuarta parte de la canasta de pobreza.

Si no hubiese tenido lugar la pérdida de poder de compra del salario mínimo sucedida desde fines de 2015 a la fecha, en el pasado mes de octubre este salario hubiera sido superior a $ 590.000 medido en pesos de ese mes y hubiese representado más del 143% sobre la canasta básica alimentaria aludida.